一帶一路基建錦囊

成功實例

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市場評估與項目甄選

了解「一帶一路」東道國的市場狀況，包括影響項目選擇和優先次序的政治、法律、監管和經濟因素，以及進入「一帶一路」市場時的相關考慮因素。

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了解東道國影響項目成功交付的各種條件，包括政治、法律、經濟、社會和環境因素。
評估國家特定因素，包括課稅環境、外國投資框架和競爭環境。
對項目需求的經濟評估，包括優先發展領域以及未來經濟增長前景。
東道國政府有明確、透明的方法來確定、優先考慮和挑選要推進的項目，包括地方和國家層面的管治安排和有效的審批流程。
評估影響項目選擇和結構的法律和監管架構，例如採購和訂約機制的使用。
了解影響項目可行性的國家特定風險因素，包括有機會改變未來需求的潛在監管變化。
分析項目的政策環境，包括採用公私營合作（PPP）模式（例如是否有公私營合作框架的最佳實踐），並與單純由公營部門經營並交付的模式進行比較。
識別受東道國項目影響的重要利益相關者，並與其溝通。

為何選擇香港？

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香港專業服務供應商多年來一直為亞洲各行各業提供基建項目設計、開發和交付服務。香港的勞動人口善於應用多種語言，同時熟悉有效建設「一帶一路」基建項目所需的國際最佳實踐。
香港是一個著名的國際金融中心，基建融資促進辦公室、「一帶一路」保險交流促進平台以及香港國際仲裁中心等許多重要機構都在此設立，可有效促進「一帶一路」基建項目的可持續發展。

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